财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。
1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。
在财务管理中坚持系统性原则,是财务管理工作的首要出发点,它具体要求做到三点。
点是整体优化,只有整体优的系统才是优系统。
第二点是结构优化,任何系统都是有一定层次结构的层级系统,在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。
第三点是环境适应能力强,财务管理系统必须保持适当的弹性,以适应环境的变化而变化。
1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。
在财务管理中坚持系统性原则,是财务管理工作的首要出发点,它具体要求做到三点。
点是整体优化,只有整体优的系统才是优系统。
第二点是结构优化,任何系统都是有一定层次结构的层级系统,在企业资源配置方面,应注意结构比例优化,从而保证整体优化,如进行资金结构、资产结构、分配结构优化。
第三点是环境适应能力强,财务管理系统必须保持适当的弹性,以适应环境的变化而变化。
在很大程度上,整个企业的经营活动和成果就是三个财务报表:资产负债表、损益表、现金流量表。而且,整个财务管理的知识体系也是围绕这个三大报表。可见,三大报告的内容也是浩如烟海,让非财务经理人望而却步。但是,这本书以言简意赅的方式,深入浅出地对三大报表进行介绍。每个报表都用了不足一千字的篇幅,其中还举出了帮助理解的例子,并给出了注意事项。比如,当阅读资产负债表时,要记住以下几点:
1、应收帐款:当客户付款可能性不大时,公司是如何调整的?
2、存货:公司的存货是否都可以销售变现呢?
3、长期负债:现有到期的长期负债数额是否低于流动负债总额?
又比如,当你阅读损益表时应该关注如下要点:
1、上一年度的数据:通常来讲,上一年度的数据与本年度的数据并排列示;
2、非常规项目:关注某些非常规项目,例如处置子公司所产生的收入或损失;
3、总损失或净损失:需要进一步调查公司未盈利的原因。
财务咨询公司-芜湖优畅信息技术-财务咨询由芜湖优畅信息技术有限公司(www.youch)提供。