自从“互联网+”时代.开启以来，各路资本蜂拥进入相关的创业企业。据不完全统计，2015年上半年科技初创企业披露投资金额交易共1261起，涉及投资金额约547亿元，但同时也有更多创业企业快速走向终结。近两年有千余家互联网创业企业关门大吉，涉及的行业遍及医疗、房产、家居、教育、金融、服务商等多个领域。这些企业很多都有这样的一个特质：过于依赖“讲故事”去获得融资，却忽视了融资后的财务管理，导致财务指标恶化，终使企业走向失败。“互联网+”时代企业的商业模式出现了与传统企业的不同特点，传统财务管理也遇到了挑战。新兴互联网企业不能仅重视财务管理的融资功能，同时也要重视企业财务管理在维持企业可持续发展上的作用，传统财务管理观也必须要升级才能助力企业“互联网+”转型成功。

投资从本质上来说就是投资未来，只有公司具备良好的持续成长性，才值得投资。与传统企业相比，互联网企业更加关注未来趋势和成长性。互联网企业更具网络经济特征，强调规模经济，更多互联网企业在发展初期拼的是市场份额的增长，而不是盈利性。对于某些互联网行业，排名的企业往往占据了80%以上的行业收入。因此，互联网是“赢者通吃，强者恒强”的行业格局。抢占市场份额，具备高成长性就成为互联网行业关键因素。电商巨头商城过去4年复合增长率达到340%，但是利润却基本为零，而资本市场却非常认同这家企业，市值已超过300亿美元，关键就在于它的成长性。

决定成长性的因素有很多，但是无论哪种因素，企业成长终都会表现在财务指标上。因此，千万不要被企业所谓的技术优势、名目繁多的奖项、资产规模及的重视程度等光环所迷惑，终要在核心能力和财务指标上找到成长的依据，以提升判断的可靠性。财务指标的成长性是关键的，也是财务管理需要精心经营的关键指标。